在医院这一24小时不间断运行的复杂体系中，后勤运维保障如同人体的“循环与代谢系统”，是支撑所有医疗活动安全、高效进行的基础。然而，日益高昂的能源费用、老化的设备系统以及专业运维人才的短缺，正让医院后勤部门面临着前所未有的压力与挑战。在此背景下，一种名为“合同能源管理”的创新模式，正以其独特的优势，为医院破解后勤难题、实现绿色低碳转型开辟了一条全新的路径。

一、 医院后勤运维的“沉疴痼疾”

传统医院后勤运维模式普遍存在以下几大痛点：

1. 能耗成本高昂，财政负担沉重： 医院是能源消耗大户，其暖通空调、照明、热水、医疗设备等系统常年高负荷运行，电费、燃气费、水费等支出巨大，挤占了本可用于医疗服务和学科建设的宝贵资金。
2. 设备系统老化，运行效率低下： 许多医院的中央空调、锅炉、水泵等关键设备已接近或超过设计寿命，能效低下，故障频发，不仅导致能源浪费，更埋下了医疗安全的隐患。
3. 专业技术薄弱，管理粗放： 后勤团队往往更擅长应急维修，而在能源系统精细化管理、能效数据分析、前沿节能技术应用等方面存在短板，难以实现系统性的节能降耗。
4. 初期投资巨大，决策门槛高： 一套先进的节能改造项目动辄需要数百上千万的初始投入，对于预算紧张的医院而言，即便回报可观，也常常因资金问题而望而却步。

二、 何为合同能源管理？—— 一种“不花钱的节能”模式

合同能源管理是一种基于市场运作的全新节能机制。其核心在于：由专业的节能服务公司投资，为用能单位（如医院）进行节能诊断、设计、融资、改造、运行维护等一系列服务，并通过分享项目实施后产生的节能效益来收回投资并获取利润。

简单来说，对医院而言，这是一种 “零投资、零风险、共享收益” 的合作模式：

• 零投资： 所有节能改造的设备、技术、工程费用均由节能服务公司承担，医院无需投入初始资金。
• 零风险： 节能服务公司以合同形式向医院担保节能效果。如果项目达不到约定的节能量，医院无需支付任何费用，风险由服务公司承担。
• 共享收益： 在合同期内，双方按约定比例分享节省下来的能源费用。合同结束后，所有节能设备和持续产生的节能效益全部归医院所有。

三、 合同能源管理如何为医院后勤“对症下药”？

合同能源管理模式的引入，能够精准地解决上述后勤运维难题：

1. 解决资金难题，释放现金流： 医院无需动用大额预算，即可实现设备系统的全面升级换代，将有限的资金优先用于核心医疗服务。
2. 引入顶尖技术，提升系统能效： 专业的节能服务公司会带来最先进的节能技术和产品，如磁悬浮冷水机组、能源管理平台、智慧照明系统等，实现对能源系统的“精准诊断”和“靶向治疗”，大幅提升整体能效。
3. 转移运维压力，聚焦核心业务： 节能服务公司通常会提供专业的运行维护服务，相当于为医院配备了一支高水平的“能源管家”团队。这使得医院后勤部门能从繁琐的设备维护和能耗管理中解脱出来，更专注于保障医疗安全等核心任务。
4. 实现多方共赢，促进可持续发展：
   • 对医院： 降低了运营成本，提升了设备可靠性与就医环境，实现了绿色医院建设目标，增强了综合竞争力。
   • 对节能服务公司： 获得了合理的投资回报和长期的服务市场。
   • 对社会： 减少了碳排放，推动了全社会节能减排事业的发展。

四、 实践路径与展望

医院在引入合同能源管理时，应遵循科学的路径：首先进行公开、公正的招标，选择信誉良好、技术实力雄厚的节能服务公司；其次，在合同中明确约定基准能耗、节能量的测量与验证方法、收益分享模式以及双方权责；最后，在项目实施和运营阶段，医院后勤部门需积极配合，并行使好监督职责。

展望未来，随着物联网、大数据和人工智能技术的深度融合，合同能源管理模式将不再局限于单一的设备节能改造，而是会升级为覆盖全院、贯穿全生命周期的“智慧能源综合解决方案”。通过一个智慧能源管理平台，医院管理者可以实时洞察全院每一个角落的能耗动态，实现预测性维护和智能化调控，最终构建起一个安全、高效、绿色、智慧的现代化医院后勤保障体系。

面对能源成本攀升与后勤运维的双重压力，合同能源管理这一创新模式，无疑为医院管理者提供了一把破局的关键钥匙。它不仅仅是一种节能工具，更是一种现代化的管理思想，通过引入市场化的专业力量，实现医院后勤的“降本、增效、提质”，让医院能够轻装上阵，将全部精力聚焦于其最根本的使命——守护人民生命健康。

本文固定链接: https://news.sundenergy.cn/医院节能新思路：合同能源管理解决后勤运维难题.html | 尚德悦能零碳节能服务