随着我国“双碳”目标的推进，商业建筑作为能源消耗的重要领域，节能改造势在必行。合同能源管理（Energy Management Contracting, EMC）模式因其“零投资、低风险、高收益”的特点，成为商业综合体节能改造的重要方式。本文以深圳某商业综合体为例，探讨其EMC模式下的节能改造实践，分析其技术路径、经济效益及推广价值。

项目背景

深圳某商业综合体总建筑面积约15万平方米，涵盖购物中心、写字楼及酒店等多种业态。由于建筑年代较久，设备能效较低，空调、照明、电梯等系统能耗较高，年用电量超过2000万千瓦时，节能潜力巨大。

业主方希望在不增加初期投资的情况下降低能耗，而EMC模式恰好满足这一需求。通过引入专业节能服务公司（ESCO），采用“节能效益分享型”合同，由ESCO负责投资、改造及运维，双方按约定比例分享节能收益。

EMC模式实施过程

1. 能耗诊断与方案制定

ESCO团队对综合体进行了全面能源审计，发现主要能耗问题包括：

• 中央空调系统能效低，制冷机组老化；
• 照明系统仍采用传统金卤灯，未使用LED节能灯具；
• 电梯未配备能量回馈装置；
• 缺乏智能能源管理系统，运行管理粗放。

基于诊断结果，制定了以下改造方案：

• 空调系统优化：更换高效变频冷水机组，加装智能控制系统；
• 照明系统改造：全部替换为LED灯具，并增加智能调光控制；
• 电梯节能升级：加装能量回馈装置，减少电能浪费；
• 能源管理平台建设：部署物联网（IoT）监测系统，实现实时能耗分析。

2. 合同签订与投资模式

采用“节能效益分享型”EMC模式，合同期8年，ESCO承担全部改造成本（约800万元），业主无需支付前期费用。节能收益按比例分配，前5年ESCO占70%，业主30%；后3年ESCO占30%，业主70%。合同期满后，所有节能设备归业主所有。

3. 改造实施与效果验证

改造工程历时3个月，完成后进行了6个月的能效监测。数据显示：

• 空调系统节能率达35%，年节电约300万千瓦时；
• 照明系统节能率达60%，年节电约150万千瓦时；
• 电梯节能率达20%，年节电约30万千瓦时；
• 综合节能率超过25%，年节电约480万千瓦时，节省电费约400万元。

经济效益与社会效益

1. 经济效益

• 业主收益：8年合同期内，累计可获节能收益约1600万元，且无需承担投资风险；
• ESCO收益：通过节能分成回收投资并盈利，投资回收期约3.5年；
• 长期收益：合同期满后，业主可继续享受全部节能收益。

2. 社会效益

• 年减少碳排放约3800吨，助力深圳低碳城市建设；
• 提升建筑智能化水平，增强商业竞争力；
• 为同类项目提供可复制的EMC模式参考。

经验与启示

1. 精准诊断是关键：全面能源审计确保改造方案有的放矢；
2. 合理分配收益：灵活的EMC合同设计可提高双方合作意愿；
3. 智能化管理不可少：能源管理平台是实现长期节能的重要保障；
4. 政策支持推动发展：深圳对节能改造的补贴政策进一步降低了项目风险。

结论

深圳某商业综合体的EMC节能改造实践证明，该模式能有效降低建筑能耗，实现业主与ESCO的双赢。未来，随着EMC机制的完善和技术的进步，这一模式将在更多商业建筑中推广应用，为我国建筑领域节能减排提供重要支撑。

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